Управленческий учет

Основная цель управленческого учета - формирование фактической, плановой  и прогнозной информации о деятельности компании и внешнем окружении для обеспечения возможности принятия обоснованных управленческих решений.

Основными пользователями информации управленческого учета являются руководство организации и ответственные специалисты.

Руководство формирует стратегические цели управления организацией, оно получает:

• интегрированные управленческие отчеты о результатах производственной, финансовой и инвестиционной деятельности организации и ее основных структурных подразделений за прошедший отчетный период и на конкретный период времени;
• материалы анализа влияния внутренних и внешних факторов на результаты деятельности организации и ее основных структурных подразделений;
• плановые и прогнозные показатели на предстоящий период.

Специалисты получают информацию в пределах своей компетенции о деятельности организации и ее структурных подразделений, а также прогнозы внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на результаты хозяйственной деятельности.

• Расчет себестоимости, планирование, учет и прогнозирование периодических расходов отчетного периода, а также планирование и учет фиксированных (долгосрочных) расходов на капитальные вложения и инвестиционную деятельность.
• Контроль и анализ расходов по сегментам, продуктам, подразделениям, отклонениям от норм и смет расходов.
• Планирование, учет и анализ доходов и результатов деятельности по направлениям, подразделениям, центрам ответственности и т. п.

Наша компания имеет опыт постановки управленческого учета в различных областях деятельности. Был реализован проект по постановке учета в крупной, быстрорастущей клинике. В процессе были учтены все нюансы работы клиники. Внедрение управленческого учета позволило существенно сократить издержки.